Ինչպե՞ս ստեղծել նոր պրոդուկտներ կամ ծառայություններ «ոչնչից»՝ նվազագույն ծախսերով։
English
Armenian
Russian
Ինչպե՞ս ստեղծել նոր պրոդուկտներ կամ ծառայություններ «ոչնչից»՝ նվազագույն ծախսերով։
Պատճենել URL-ըՊատճենված է
Կիսվել
Հնարավոր պատասխաններ (7)
Կարող ենք միավորել մի քանի առկա ապրանքներ՝ ստեղծելով նոր ապրանքային խումբ։ Գաղափարն այն է, որ օգտատերը հոգեբանորեն տարանջատի այս խմբում կատարված գնումները մնացած գնումներից։ Նմանատիպ խմբերի հայտնի օրինակներն են․ «Փետրվարի սուպեր առաջարկներ», «Ամեն ինչ՝ 9 դոլարով» և այլն։
, Կարող ենք ստեղծել պարզ մեխանիզմ, որը խորհուրդ կտա օգտատերերին դիտել այն ապրանքները, որոնք նրանք նախկինում չեն տեսել։ Եթե նման առաջարկի համար ճիշտ «փաթեթավորում» ստեղծենք, օգտատերը դրանք կընկալի որպես «նոր» ապրանքներ և առաջարկներ։
Կարող ենք կրկին ներկայացնել արդեն գոյություն ունեցող ապրանքները՝ փոխելով դրանց «փաթեթավորումը» և ավելացնելով «Նոր» պիտակը։ Կարող ենք նաև ընդգծել նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը՝ համատեղելով դրանք մեր ստանդարտ ապրանքների հետ։ Օրինակ՝ թվային պատկերին կից կարող ենք վաճառել դրա NFT տարբերակը (թվային օբյեկտ, որի սեփականության իրավունքը գրանցված է բլոկչեյնում)։
Կարող ենք վաճառել լրացուցիչ ծառայություններ՝ «երաշխիքների» տեսքով, որոնք մեզ համար ոչինչ չեն արժենա, սակայն օգտատերերի համար կդիտարկվեն որպես արժեքավոր լրացում։
, Կարող ենք ավելացնել նոր ծառայություններ՝ խաղալով մարդկային ինքնասիրության և հրապարակայնության ցանկության հետ։ Այս ծառայությունները մեզ համար կարող են ֆինանսական առումով անվճար լինել, սակայն օգտատերերի համար մեծ արժեք ունենալ։ Ամենահասարակ օրինակը՝ «կարգավիճակների» վաճառքը տարբեր ֆորումներում, որտեղ որոշակի գումարի դիմաց օգտատիրոջ անվան կողքին հայտնվում է հատուկ նշան։ Trello-ի առաջին տարբերակներում, օրինակ, պրեմիում օգտատերերի անունների կողքին ավելացվում էր ոսկե թագ։
Ապրանքների տեսականին ընդլայնելու փոխարեն՝ կարող ենք ավելացնել ապրանքների նոր ձևեր։
Ապրանքների տեսականին ընդլայնելու փոխարեն՝ կարող ենք ստեղծել նոր գնումների մեթոդներ։ Օրինակ՝ կարող ենք հնարավորություն տալ վճարել ապրանքի համար մասերով (ինչպես Amazon-ում)։ Udemy-ի և Coursera-ի օրինակով, նրանք կարող էին ավելացնել «համատեղ» գնումների տարբերակը, որտեղ օգտատերերը կարող էին խմբով գնել որոշակի դասընթաց՝ համաձայնեցնելով դրա հեղինակների հետ։ Սա թույլ կտար ցածր եկամուտ ունեցող օգտատերերին մուտք ունենալ բարձրորակ, բայց թանկարժեք բովանդակության։
Առնչվող հարցեր
#57.
Ինչպե՞ս նվազագույն ծախսերով ավելացնել լրացուցիչ արժեք պրոդուկտին։
#34.
Ինչպե՞ս տալ պրոդուկտին ավելի ժամանակակից տեսք նվազագույն ծախսերով։
#20.
Ինչպե՞ս խթանել վաճառքների աճը։
#32.
Ինչպե՞ս պրոդուկտը դարձնել հնարավորինս հարմարավետ։
Որքա՞ն օգտակար էր այս տեղեկությունը:
Անօգտակար
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Անօգտակար
Շատ օգտակար
Շնորհակալություն ձեր ներդրման համար
Օգտակար հղումներ
Օգտակար հղումներ
UX CORE GUIDE
(UXCG - Գտնում ենք Ձեր պրոդուկտի խնդիրների լուծումները)
Ինչպես օգտագործելUXCG-ն անվճար գործիք է, որն օգնում է թիմերին հայտնաբերել կոգնիտիվ հակումների հետ կապված UX խնդիրները պրոդուկտի բոլոր փուլերում՝ սկսած պրոտոտիպավորումից և թեստավորումից մինչև գործող պրոդուկտի բարելավում:
Ինչպես օգտագործել UXCG
- Ընտրեք Ձեր պրոդուկտի փուլը ստորև
- Ընտրեք Ձեզ հետաքրքրող հարցը
- Կարդացեք հնարավոր պատասխանները:
Յուրաքանչյուր պատասխան բացատրում է, թե ինչպես են կոգնիտիվ հակումները կապված Ձեր կոնկրետ իրավիճակի հետ։ Քանի որ դուք լավագույնս եք հասկանում Ձեր համատեքստը, կարող եք ուղղակիորեն կիրառել ստացված գիտելիքները։ Թեև գործիքը պատրաստի լուծումներ չի տրամադրում՝ յուրաքանչյուր դեպքի յուրահատկության պատճառով, այն բացահայտում է նոր տեսանկյուններ՝ հիմնված կոգնիտիվ գիտության վրա։
Պիտակի նկարագրությունը
Հարցեր ներքին թիմային համագործակցության մասին (պրոդուկտի թիմի, տեխնիկական թիմի և այլ բաժինների միջև)։
Հարցեր պրոդուկտի մշակման փուլերի մասին (սկսած գաղափարից մինչև առաջին հանրային թողարկում)։
Հարցեր վաճառքների, մարքեթինգի, պոտենցիալ հաճախորդների հետ հաղորդակցության և ընդհանուր առմամբ պրոդուկտի փաթեթավորման մասին։
Հարցեր իրական պրոդուկտի և նրա ֆունկցիոնալության օգտագործման մասին։
Պրոդուկտի վերլուծական տվյալների մշակում:
Ընտրեք ձեր պրոդուկտի փուլը
#10.
Օգտատերերը բողոքում են մեր սպասարկման ծառայության որակից։
#30.
Ի՞նչ սխալներ ենք թույլ տալիս պրոդուկտի վերլուծական տվյալների հետ աշխատելիս։
#41.
Ի՞նչ անել երբ մեր գործընկերների համառությունը վնասում է աշխատանքին։
#43.
Ի՞նչ հաշվի առնել, երբ պլանավորում ենք պրոդուկտի թողարկումներ։
#45.
Ի՞նչ անել, եթե մեր թիմի որոշ անդամներ չեն արտահայտում իրենց կարծիքը։
#50.
Ինչպե՞ս աշխատել ոչ կոմպետենտ գործընկերոջ կամ ղեկավարի հետ:
#59.
Ի՞նչ պետք է հաշվի առնել ընկերության տեքստերում/պրոդուկտում քաղաքական, սոցիալական կամ տնտեսական իրադարձություններ մեկնաբանելիս։
#61.
Ի՞նչ անել երբ մեր թիմը չափազանց շատ ժամանակ է ծախսում անտեղի/աննշան մանրամասներ քննարկելու վրա։
Be Kind. Do Good.