Թիմի որոշ անդամների ոչ կոմպետենտ կարծիքները քողարկվում են վստահ ձևակերպումներով ()։

Մարքեթինգային արշավի արդյունավետության գնահատման ժամանակ հաճախ թույլ տրվող սխալ է համապատասխանության հակումը։ Այն առաջանում է, երբ թիմի մեկ կամ մի քանի անդամներ իրավիճակը գնահատում են՝ հաշվի առնելով միայն այն տվյալները, որոնց վրա իրենք ուղղակիորեն ազդել են։ Արդյունքում, անտեսվում են երրորդ կողմի իրադարձությունները, որոնք կարող էին ունենալ նույնքան կամ նույնիսկ ավելի մեծ ազդեցություն։

Արդյունքների վերլուծության պատասխանատու գործընկերները ենթագիտակցաբար մանիպուլացրել կամ սխալ են մեկնաբանել արդյունքները։

Մեր վերլուծությունները սխալ էին, քանի որ ուսումնասիրել ենք միայն տվյալների մեկ հատվածը։ Արդյունքում՝ մենք չենք ստացել ամբողջական պատկեր և սխալ եզրակացություններ ենք արել։

Սկզբից մենք «կապված» էինք որոշակի թվերի հետ։ Արդյունքում՝ ստեղծվել են ոչ ճշգրիտ ակնկալիքներ, KPI-ներ և այլն։

Մենք փոփոխել ենք տվյալների վերլուծության մեթոդաբանությունը՝ նախորդ արդյունքների նկատմամբ վերջինների բարձր կոնտրաստի պատճառով։

Վերլուծության նախորդ փուլում մենք սխալ ենք գնահատել նմուշի ճիշտ չափը (մեր փորձի մասնակիցների նվազագույն քանակը)։ Արդյունքում՝ տվյալների էքստրապոլյացիան ամբողջական խմբի վրա տվել է աղավաղված պատկեր։

Մենք սխալ ենք հաշվարկել անհրաժեշտ ժամանակահատվածը՝ ցանկալի արդյունքի հասնելու համար։ Երկու հնարավոր տարբերակ` 1. Գովազդային արշավը ավելի կարճ է եղել, քան անհրաժեշտ էր։ 2. Մենք չենք սպասել ճիշտ ժամանակին՝ արդյունքները գնահատելու համար։

Մենք հիմնվել ենք հարցման պատասխանների վրա, որոնք տրվել են հանրային ցանկալիության ազդեցությամբ։ Արդյունքում՝ դրանք չեն արտացոլել իրական պատկերը։

Հնարավոր է՝ տվյալների հավաքագրման տարբեր փուլերում մենք թույլ ենք տվել մի շարք փոքր, բայց հիմնարար սխալներ։ Վերլուծության ժամանակ մենք գերագնահատել ենք աղավաղված տվյալները մաքրելու մեր կարողությունները։