Ինչպե՞ս ավելի արդյունավետ ցուցադրել բովանդակությունը մեր օգտատերերին։

Ինչպե՞ս ավելի արդյունավետ ցուցադրել բովանդակությունը մեր օգտատերերին։

Հնարավոր պատասխաններ (8)

Բովանդակությունը պետք է համապատասխան լինի պրոդուկտի համատեքստին։ Եթե այն չի համապատասխանում, նախ պետք է փոփոխել պրոդուկտի համատեքստը (փուլային ձևով), և միայն հետո մտածել բովանդակության կառուցվածքի մասին։
,, Արտախմբային միատարրության հակում: Պետք է մանրամասն ուսումնասիրել այն կարծրատիպերը, որոնք վերաբերում են մեր բովանդակության տեսակին։ Բացի այդ, անհրաժեշտ է պարզել, թե ինչ կարծրատիպերի է հակված մեր լսարանը։
Այն բովանդակությունը, որը օգտատերը կարող է որևէ չափորոշիչով ասոցացնել իր հետ, միշտ ավելի հետաքրքիր կլինի նրա համար ( ): Հետաքրքրությունը նյութի նկատմամբ ավելանում է, եթե օգտատերը տեսնում է ծանոթ օբյեկտ ():
Կախված այն հույզերից, որոնք օգտատերը զգում է տվյալ պահին, նրան հետաքրքրում է տարբեր բովանդակություն։ Սա ըմբռնելը մեզ թույլ կտա մտածել օգտատերերի տրամադրության վերլուծության մեխանիզմի ստեղծման մասին։
Կարելի է այնպես անել, որ օգտատերերը զգան, թե վերահսկում են ցուցադրվող բովանդակությունը։ Ամենապարզ օրինակները «ավելին ցույց տալ» կոճակներն են կամ «նորաձևություն», «բիզնես» և նմանատիպ բովանդակության ֆիլտրերը։ Գաղափարն այն է, որ օգտատիրոջը հնարավորություն տրվի վերահսկել միայն այն, ինչ ձեռնտու է մեր բիզնեսին։
Բովանդակության տեսակների տեսողական տարանջատումը ևս հզոր միջոց է՝ օգտատերերի ուշադրությունը վերահսկելու համար։
, Պետք է հավասարակշռել օգտատիրոջ կոգնիտիվ ծանրաբեռնվածությունը։ Դրա համար անհրաժեշտ է գտնել միաժամանակ ցուցադրվող բովանդակության օպտիմալ քանակը։ Կարևոր է նշել, որ այդ «օպտիմալ քանակը» կարող է տարբեր լինել բովանդակության տարբեր տեսակների համար (նկար, տեքստ, տեսանյութ):
Այս հարցի համատեքստում պետք է հաշվի առնել նաև, որ օգտատիրոջը պետք չէ միայն իր համար հետաքրքիր բովանդակությունը ցույց տալ։ Օգտատերերի ուշադրությունն ու հետաքրքրությունները դինամիկ են։ Եթե ցանկանում ենք երկարաժամկետ հեռանկարում սովորել աշխատել ուշադրության հետ, պետք է բովանդակությունը լրացնել պակաս հետաքրքիր նյութերով ( ): Օգտատերերի հետաքրքրությունների դինամիկայի ուսումնասիրությունը հանդիսանում է նրանց նախագծում պահելու բանալին։

Առնչվող հարցեր

Որքա՞ն օգտակար էր այս տեղեկությունը:
Անօգտակար
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Անօգտակար
Շատ օգտակար
Շնորհակալություն ձեր ներդրման համար
previous bias
next bias
keepsimple logo
picՄուտք
Իմ պրոֆիլըԿարգավորումներԵլք
Օգտակար հղումներ

UX CORE GUIDE

arrow downԻնչպես օգտագործել

UXCG-ն անվճար գործիք է, որն օգնում է թիմերին հայտնաբերել կոգնիտիվ հակումների հետ կապված UX խնդիրները պրոդուկտի բոլոր փուլերում՝ սկսած պրոտոտիպավորումից և թեստավորումից մինչև գործող պրոդուկտի բարելավում:

Ինչպես օգտագործել UXCG

  1. Ընտրեք Ձեր պրոդուկտի փուլը ստորև
  2. Ընտրեք Ձեզ հետաքրքրող հարցը
  3. Կարդացեք հնարավոր պատասխանները:

Յուրաքանչյուր պատասխան բացատրում է, թե ինչպես են կոգնիտիվ հակումները կապված Ձեր կոնկրետ իրավիճակի հետ։ Քանի որ դուք լավագույնս եք հասկանում Ձեր համատեքստը, կարող եք ուղղակիորեն կիրառել ստացված գիտելիքները։ Թեև գործիքը պատրաստի լուծումներ չի տրամադրում՝ յուրաքանչյուր դեպքի յուրահատկության պատճառով, այն բացահայտում է նոր տեսանկյուններ՝ հիմնված կոգնիտիվ գիտության վրա։

Պիտակի նկարագրությունը
Հարցեր ներքին թիմային համագործակցության մասին (պրոդուկտի թիմի, տեխնիկական թիմի և այլ բաժինների միջև)։
Հարցեր պրոդուկտի մշակման փուլերի մասին (սկսած գաղափարից մինչև առաջին հանրային թողարկում)։
Հարցեր վաճառքների, մարքեթինգի, պոտենցիալ հաճախորդների հետ հաղորդակցության և ընդհանուր առմամբ պրոդուկտի փաթեթավորման մասին։
Հարցեր իրական պրոդուկտի և նրա ֆունկցիոնալության օգտագործման մասին։
Պրոդուկտի վերլուծական տվյալների մշակում:
search icon
Ընտրեք ձեր պրոդուկտի փուլը
#10.

Օգտատերերը բողոքում են մեր սպասարկման ծառայության որակից։

#30.

Ի՞նչ սխալներ ենք թույլ տալիս պրոդուկտի վերլուծական տվյալների հետ աշխատելիս։

#41.

Ի՞նչ անել երբ մեր գործընկերների համառությունը վնասում է աշխատանքին։

#43.

Ի՞նչ հաշվի առնել, երբ պլանավորում ենք պրոդուկտի թողարկումներ։

#45.

Ի՞նչ անել, եթե մեր թիմի որոշ անդամներ չեն արտահայտում իրենց կարծիքը։

#50.

Ինչպե՞ս աշխատել ոչ կոմպետենտ գործընկերոջ կամ ղեկավարի հետ:

#59.

Ի՞նչ պետք է հաշվի առնել ընկերության տեքստերում/պրոդուկտում քաղաքական, սոցիալական կամ տնտեսական իրադարձություններ մեկնաբանելիս։

#61.

Ի՞նչ անել երբ մեր թիմը չափազանց շատ ժամանակ է ծախսում անտեղի/աննշան մանրամասներ քննարկելու վրա։

Be Kind. Do Good.