Почему нас обвинили в халатном подходе к работе?
Почему нас обвинили в халатном подходе к работе?
Возможные ответы (6)
. В нашей коммуникации, либо в самом продукте мы используем слишком много необычных формулировок/элементов, что не соответствует консервативным представлениям нашей аудитории.
. С точки зрения нашей аудитории, используемый нами юмор неуместен.
. Мы использовали слишком нестандартные решения визуализации интерфейса, что показалось некоторым пользователям несерьезным.
. Мы не учли настроения пользователей в связи с последними мировыми/локальными событиями, прямо или косвенно затронувшими их (изменения в коньюнктуре). Как следствие, наша коммуникация вызвала у них эмоциональный диссонанс.
. Объект, который мы использовали для привлечения пользователей создал у них завышенные ожидания. При фактическом использовании продукта эти ожидания не оправдались.
Помимо этого, мы могли стать жертвой пользовательских идиосинкразий – вкусовых предпочтений каких-то элементов, предположенных из-за использованного метода привлечения.
Связанные вопросы
#4.
Почему нам не удается создать нужные ассоциации с нашим продуктом?
#6.
Почему пользователи жалуются, что продукт не оправдал их ожиданий?
#9.
Почему пользователи считают наше общение навязчивым?
#21.
Пользователям не нравится, как мы с ними общаемся — где мы промахнулись?
#44.
Что учитывать при работе с отзывами пользователей (фидбэком)?
Насколько полезным вы нашли этот материал?
Не полезно
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Не полезно
Очень полезно
Спасибо за ваш вклад в развитие проекта!
UX CORE GUIDE
UXCG — это бесплатный инструмент, который помогает разобраться в самых популярных проблемах продуктового и проектного менеджмента с точки зрения когнитивной науки и поведенческой экономики.

Сбор команды

Разработка

Маркетинг/Бизнес развитие

Выпущенный

Мониторинг
Стадия проекта
Be Kind. Do Good.