. Прежде всего нам следует позаботиться о форме подачи информации. Любая часть нашей коммуникации на любом этапе продукта играет очень важную роль. Пары верных формулировок может быть достаточно для подталкивания к действию.
, , , . Мы можем предложить нужное действие, косвенно указав возможные потери пользователя в случае бездействия. При этом, фактическая вероятность потери может быть менее одного процента, либо нести чисто теоретический характер.
. Мы можем привязать необходимое нам действие к краткосрочному вознаграждению. Пример: «Введите свой почтовый адрес и получите 20% скидку на следующие 10 дней».
. Мы можем создать такие призывы к действию, которые согласуются с точкой зрения наших пользователей.
. В нашей коммуникации будет полезно ссылаться на знакомые пользователям объекты/события. Чем позитивнее ассоциации пользователей с этим объектом/событием, тем лучше.
, . Наша коммуникация должна укладываться в идеологические, морально-этические представления нашей аудитории. Помимо этого, наша коммуникация должна соответствовать критериям «справедливости», которыми оперирует наша аудитория ().
. Нам следует удостовериться, что действия которые мы ожидаем от пользователей легко выполнить.
. Мы можем спокойно использовать лесть в коммуникации. Это может быть особенно эффективным, если пользователь подвержен .
. Мы можем создать новую «обертку» для нашего призыва к действию, апеллируя к новизне предложения.
. Мы можем связать призывы к действию с позитивными событиями происходящими в системе. Пример: мы просим пользователя оценить мобильное приложение в AppStore сразу после того как он успешно завершит какое-то действие.
. Мы можем по-умолчанию включить нужное нам действие для новых пользователей. Большинство людей не лезет вглубь настроек приложения.
. Если ситуация позволяет, мы можем использовать статистические данные по отрасли, чтобы раздуть риски бездействия пользователя.
. Мы можем предложить пользователям выбор между несколькими вариантами, каждый из которых согласуется с нашими бизнес целями. Для ускорения принятия решения мы можем также добавить предложение-пустышку () а также поиграть с позиционированием элементов ().
. Если нужное нам действие связано с числами, мы можем использовать один или сразу несколько методов из эффекта привязки.
. Если в нашей коммуникации с пользователями уместен юмор, иногда его точечное использование может быть полезнее, чем любой другой подход.
, . Мы можем использовать ненавязчивую внешнюю индикацию требуемого действия (пульсирующие кнопки, курсив в словах и т.д.).
. Мы можем использовать в коммуникации фразы, в которых пользователь сможет «увидеть себя». Например: «Нажмите сюда если вы родились в 2000 году».
. Мы можем добавить требуемое действие, в популярный workflow продукта.
. Мы можем предложить пользователю совершить некое действие показав статистические данные и «уникально выверенные предложения» для пользователя. Мы можем ссылаться на то, что другие пользователи у которых есть много общих с ним характеристик уже выполнили это действие ().
В зависимости от того насколько мы хотим чтобы наши пользователи осознавали выполняемые действия, мы можем поиграть со смысловой нагрузкой кнопок ().
В зависимости от ситуации и требуемых действий, нам может быть очень полезно изучить , , .
#11.Пользователи винят нас в своих ошибках.
#32.Как сделать продукт максимально комфортным?
#39.Как мы можем сделать наших пользователей более ответственными?
#48.Что учитывать вовлекая пользователей в разработку продукта?
#60.Что делать, если у пользователей возникают сложности на странице выбора продукта или услуги?