Почему нам не удается создать нужные ассоциации с нашим продуктом?

#4
modal close button

Почему нам не удается создать нужные ассоциации с нашим продуктом?

Копировать ссылкуСкопировано!

Возможные ответы (11)

. Проблема в нашей форме подачи коммуникации и маркетинговых материалов. «Обертка» нашего контента слишком «слабая».
. В нашей публичной коммуникации и маркетинговых материалах используется контент, вызывающий у пользователей эмоциональный дискомфорт.
. Мы ошибочно ассоциировались с негативными свойствами какой-то группы/коллектива либо категории продуктов.
. Интенсивность генерируемого нами контента слишком слабая. Как следствие, ассоциации не успевают закрепиться (, ).
. В нашей публичной коммуникации и маркетинговых материалах мы используем объекты, незнакомые нашей аудитории.
. Наша публичная коммуникация и маркетинговые материалы сильно контрастируют с текущими эмоциями нашей аудитории.
. Наш контент идет вразрез с идеологическими и моральными ценностями нашей аудитории.
. Наша коммуникация и маркетинговые материалы не затрагивают целевую аудиторию лично.
. Мы недавно улучшили качество нашей коммуникаци и маркетинговых материалов, но не учли время, необходимое потенциальной аудитории для «забывания» наших негативных практик.
. Мы не определились с основной идеей, которую мы хотим закрепить за собой на рынке. Мы использовали слишком много идей, с которыми хотели создать ассоциации. Как следствие, пользователи стали невосприимчивы к нашему контенту.
Возможно наша коммуникация и маркетинговые материалы слишком однообразны. Может имеет смысл использовать нестандартные, нешаблонные решения (, )․

Связанные вопросы

#1.

Почему у нашей компании/продукта проблемы с репутацией?

#7.

Почему пользователи разочаровываются в нашем продукте?

#16.

Почему наши маркетинг акции не работают?

#21.

Пользователям не нравится, как мы с ними общаемся — где мы промахнулись?

#27.

Как выйти на рынок с негативным фоном?

#28.

Какие ошибки мы допускаем при оценке маркетинговых стратегий?

Насколько полезным вы нашли этот материал?
Не полезно
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Не полезно
Очень полезно
Спасибо за ваш вклад в развитие проекта!
previous bias
next bias
keepsimple logo
picВойти
Мой профильНастройкиВыйти
Ссылки
UX COREGUIDEPERSONAUX CATBob - AI AssistantБоб - ИИ Ассистент
keepsimple logo
UX CoreGuidePersonaИгра на вниманиеBob - AI AssistantБоб - ИИ Ассистент
Ссылки
Использование проекта в образовательной системе
UX CORE GUIDE
Добавление вашего вопроса
UX CORE PERSONA
Вводная статьяHabr.com publishing platform logo
APIUX Core API
picВойти
Мой профильСохраненные ПерсоныНастройкиВыйти

UX CORE GUIDE

arrow downКак пользоваться

UXCG — это бесплатный инструмент, который помогает командам выявлять проблемы пользовательского опыта, связанные с когнитивными искажениями, на всех стадиях разработки продукта: от прототипирования и тестирования до улучшения действующего продукта.

Как использовать UXCG

  1. Выберите стадию вашего продукта ниже;
  2. Выберите интересующий вас вопрос;
  3. Прочтите возможные ответы.

Каждый ответ объясняет, как когнитивные искажения связаны с вашим вопросом. Поскольку вы лучше всего понимаете свой контекст, вы можете напрямую применять полученные знания. Хотя инструмент не предоставляет готовых решений из-за уникальности каждого случая, он открывает новые перспективы, подкрепленные наукой.

Описание лейблов
Вопросы связанные с кооперацией команд и лиц, работающих над продуктом.
Вопросы связанные со стадией разработки продукта (от идеи до публичного релиза).
Вопросы связанные с продажами, маркетингом, потенциальными пользователями и общей оберткой продукта.
Вопросы связанные с интеракцией пользователей с продуктом и его функционалом.
Вопросы связанные с чтением аналитики по продукту.
search icon
Выберите стадию вашего проекта
#10.

Почему пользователи жалуются на качество нашей поддержки?

#30.

Какие ошибки мы допускаем в работе с аналитическими данными по продукту?

#41.

Что делать если упрямство наших коллег наносит вред рабочему процессу?

#43.

Что учитывать при планировании релизов продукта?

#45.

Что делать если некоторые участники нашей команды не высказывают свое мнение?

#50.

Как работать с некомпетентным коллегой/начальником?

#59.

Что учитывать при упоминании политических, социальных либо экономических событий в текстах компании/продукта?

#61.

Что делать, если команда тратит слишком много времени на неважные мелочи?

Be Kind. Do Good.