Почему наши маркетинг акции не работают?

#16
modal close button

Почему наши маркетинг акции не работают?

Копировать ссылкуСкопировано!

Возможные ответы (8)

. Мы не смогли понять нашу аудиторию. При создании «Персоны» нашего продукта мы получили искаженную картину. Как следствие, наша публичная коммуникация и контент для продвижения продукта не нашел отклика у аудитории.
. При разработке стратегии продвижения на рынке мы «связали» несколько событий вместе, как «наиболее вероятные». При этом мы не заметили, что общая вероятность успеха нашей стратегии снижалась с добавлением каждого последующего события, необходимого для этого успеха. Так, возможно мы связали ожидаемые изменения в политическом и экономическом ландшафте, как два обязательных условия успеха нашей стратегии.
. Наши действия по продвижению были основаны на не существующих корреляциях в мнениях/желаниях пользователей.
. В нашей публичной коммуникации мы перегнули палку в пропорциях изображений-видео-текстов. Это частая ошибка возникающая когда контент разрабатывается не системно.
, . Наша коммуникация/контент не затрагивает пользователя лично.
, . Аудитории не нравится наша форма подачи материала. Возможно, потенциальные пользователи экстраполируют на нас негативные характеристики свойственные некоторым компаниям работающим на нашем рынке.
. Мы не верно расчитали сроки, необходимые для получения нужного результата. Здесь возможно два варианта: либо кампания по продвижению была короче необходимого времени, либо мы не дождались правильного момента для оценки ее результатов.
В любых кампаниях по продвижению следует также учитывать , .

Связанные вопросы

#1.

Почему у нашей компании/продукта проблемы с репутацией?

#4.

Почему нам не удается создать нужные ассоциации с нашим продуктом?

#19.

Почему потенциальные пользователи в первую очередь замечают слабые стороны нашего продукта?

#26.

Как сделать бонусы и акции более привлекательными для пользователей?

#28.

Какие ошибки мы допускаем при оценке маркетинговых стратегий?

#30.

Какие ошибки мы допускаем в работе с аналитическими данными по продукту?

Насколько полезным вы нашли этот материал?
Не полезно
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Не полезно
Очень полезно
Спасибо за ваш вклад в развитие проекта!
previous bias
next bias
keepsimple logo
picВойти
Мой профильНастройкиВыйти
Ссылки
UX COREGUIDEPERSONAUX CATBob - AI AssistantБоб - ИИ Ассистент
keepsimple logo
UX CoreGuidePersonaИгра на вниманиеBob - AI AssistantБоб - ИИ Ассистент
Ссылки
Использование проекта в образовательной системе
UX CORE GUIDE
Добавление вашего вопроса
UX CORE PERSONA
Вводная статьяHabr.com publishing platform logo
APIUX Core API
picВойти
Мой профильСохраненные ПерсоныНастройкиВыйти

UX CORE GUIDE

arrow downКак пользоваться

UXCG — это бесплатный инструмент, который помогает командам выявлять проблемы пользовательского опыта, связанные с когнитивными искажениями, на всех стадиях разработки продукта: от прототипирования и тестирования до улучшения действующего продукта.

Как использовать UXCG

  1. Выберите стадию вашего продукта ниже;
  2. Выберите интересующий вас вопрос;
  3. Прочтите возможные ответы.

Каждый ответ объясняет, как когнитивные искажения связаны с вашим вопросом. Поскольку вы лучше всего понимаете свой контекст, вы можете напрямую применять полученные знания. Хотя инструмент не предоставляет готовых решений из-за уникальности каждого случая, он открывает новые перспективы, подкрепленные наукой.

Описание лейблов
Вопросы связанные с кооперацией команд и лиц, работающих над продуктом.
Вопросы связанные со стадией разработки продукта (от идеи до публичного релиза).
Вопросы связанные с продажами, маркетингом, потенциальными пользователями и общей оберткой продукта.
Вопросы связанные с интеракцией пользователей с продуктом и его функционалом.
Вопросы связанные с чтением аналитики по продукту.
search icon
Выберите стадию вашего проекта
#10.

Почему пользователи жалуются на качество нашей поддержки?

#30.

Какие ошибки мы допускаем в работе с аналитическими данными по продукту?

#41.

Что делать если упрямство наших коллег наносит вред рабочему процессу?

#43.

Что учитывать при планировании релизов продукта?

#45.

Что делать если некоторые участники нашей команды не высказывают свое мнение?

#50.

Как работать с некомпетентным коллегой/начальником?

#59.

Что учитывать при упоминании политических, социальных либо экономических событий в текстах компании/продукта?

#61.

Что делать, если команда тратит слишком много времени на неважные мелочи?

Be Kind. Do Good.