ночь

Далее приведен список тем, которые обсуждаются в статьях проекта keepsimple

  • Что такое идея;
  • Что такое схема/диаграмма;
  • Что такое документация;
  • Что такое эскиз;
  • Что такое макет;
  • Что такое прототип.
  • Что такое эпик;
  • Что такое пользовательская история;
  • Что такое задача;
  • Что такое под-задача;
  • Что такое баг.
  • Как решается вопрос координации;
  • Как решается вопрос коммуникации;
  • Как решается вопрос обмена файлами.
  • Определение науки;
  • Определение философии;
  • Определение методологии;
  • Определение фреймворка;
  • Использование каждой сущности из вышеуказанного списка в IT-проектах.
  • Канбан-метод;
  • Скрам;
  • Устаревшие фреймворки.
  • Прогнозируемый подход;
  • Итеративный подход;
  • Инкрементальный подход;
  • Agile подход;
  • Разбор принципов Agile.
  • Артефакты Скрам;
  • Ритуалы Скрам;
  • Роли участников проекта;
  • Скрам-роли участников проекта;
  • Ключевые ценности Скрам;
  • Анализ требований заказчика;
  • Разработка первичной документации;
  • Создание эпиков;
  • Приоритизация эпиков;
  • Пользовательские истории;
  • Оценка пользовательских историй и что такое велосити;
  • Составление бэклога спринта;
  • Ретроспективный анализ;
  • Пример работы Product Owner-а (Владельца Продукта) получившего срочный запрос от клиента на добавление важной опции в проект;
  • Пример написания Пользовательской Истории (User Story)
  • Пример настоящего PRD из архива настоящего онлайн проекта с миллионами пользователей;
  • Что такое сервер;
  • Что такое хостинг;
  • Что такое промежуточный сервер;
  • Что такое база данных;
  • Что такое системы тестирования, мониторинга и аналитики и зачем они нужны.
С точки зрения фундаментальных знаний, материала, выложенного в этом блоге, более чем достаточно. Далее вам будет проще решить какие книги читать и какие рисерчи делать.
Ознакомившись с материалом этого блога вы сможете лучше ориентироваться, понимая с самого начала какие именно знания вы совершенствуете книгами и статьями, и как именно вы будете их использовать в менеджменте.
В будущем, на своем карьерном пути, вы, вероятно, заметите что множество знатных специалистов-проект менеджеров с десятками лет опыта путают понятия, которые я здесь описал. Они оперируют примитивными, ошибочными понятиями, потому что в какой-то момент своей жизни решают инвестировать свое время в ублажение эго, а не оттачивания своих профессиональных знаний.
Спасибо за Ваш интерес. Искренне желаю вам успехов.