Далее приведен список тем, которые обсуждаются в статьях проекта keepsimple
- Что такое идея;
- Что такое схема/диаграмма;
- Что такое документация;
- Что такое эскиз;
- Что такое макет;
- Что такое прототип.
- Что такое эпик;
- Что такое пользовательская история;
- Что такое задача;
- Что такое под-задача;
- Что такое баг.
- Как решается вопрос координации;
- Как решается вопрос коммуникации;
- Как решается вопрос обмена файлами.
- Определение науки;
- Определение философии;
- Определение методологии;
- Определение фреймворка;
- Использование каждой сущности из вышеуказанного списка в IT-проектах.
- Канбан-метод;
- Скрам;
- Устаревшие фреймворки.
- Прогнозируемый подход;
- Итеративный подход;
- Инкрементальный подход;
- Agile подход;
- Разбор принципов Agile.
- Артефакты Скрам;
- Ритуалы Скрам;
- Роли участников проекта;
- Скрам-роли участников проекта;
- Ключевые ценности Скрам;
- Анализ требований заказчика;
- Разработка первичной документации;
- Создание эпиков;
- Приоритизация эпиков;
- Пользовательские истории;
- Оценка пользовательских историй и что такое велосити;
- Составление бэклога спринта;
- Ретроспективный анализ;
- Пример работы Product Owner-а (Владельца Продукта) получившего срочный запрос от клиента на добавление важной опции в проект;
- Пример написания Пользовательской Истории (User Story)
- Пример настоящего PRD из архива настоящего онлайн проекта с миллионами пользователей;
- Что такое сервер;
- Что такое хостинг;
- Что такое промежуточный сервер;
- Что такое база данных;
- Что такое системы тестирования, мониторинга и аналитики и зачем они нужны.
С точки зрения фундаментальных знаний, материала, выложенного в этом блоге, более чем достаточно. Далее вам будет проще решить какие книги читать и какие рисерчи делать.
Ознакомившись с материалом этого блога вы сможете лучше ориентироваться, понимая с самого начала какие именно знания вы совершенствуете книгами и статьями, и как именно вы будете их использовать в менеджменте.
В будущем, на своем карьерном пути, вы, вероятно, заметите что множество знатных специалистов-проект менеджеров с десятками лет опыта путают понятия, которые я здесь описал. Они оперируют примитивными, ошибочными понятиями, потому что в какой-то момент своей жизни решают инвестировать свое время в ублажение эго, а не оттачивания своих профессиональных знаний.
Спасибо за Ваш интерес. Искренне желаю вам успехов.