Закон Вебера–Фехнера помогает понять, что значит «достаточно». Примеры из продуктовой разработки и HR. Только на UX Core. 

UX Core | Закон Вебера — Фехнера в менеджменте и бизнесе

<p>Эмпирический психофизиологический закон, заключающийся в том, что интенсивность ощущения чего-либо прямо пропорциональна логарифму интенсивности раздражителя.<br>Иллюстрируется так: люстра, в которой восемь лампочек, кажется настолько же ярче люстры из четырёх лампочек, насколько люстра из четырёх лампочек ярче люстры из двух лампочек.&nbsp;<br>То есть количество лампочек должно увеличиваться в одинаковое число раз, чтобы казалось, что прирост яркости постоянен. И наоборот, если абсолютный прирост яркости (разница в яркости «после» и «до») постоянен, то будет казаться, что абсолютный прирост уменьшается по мере роста самого значения яркости. Например, если добавить одну лампочку к люстре из двух лампочек, то кажущийся прирост в яркости будет значительным. Если же добавить одну лампочку к люстре из 12 лампочек, то прирост яркости практически незаметен.</p>

Благодаря закону Вебера-Фехнера мы можем дать четкое определение понятию "достаточно". Исследуем реальные примеры использования в разработке продуктов и HR.

Закон Вебера-Фехнера

What is “enough” when setting bonuses or quotas? Learn how to define limits and expectations in HR and product work. Free at UX Core.

UX Core | Using Weber-Fechner Law in management and design

Have you ever thought about what is "enough" when preparing bonuses or working on quotas of any kind? Learn how to discover the limits for free at UX Core.