О Проекте

> Статьи

В этой статье я описываю продакт менеджмент, и профессию продакт менеджера с научной точки зрения. В статье также представляется вашему вниманию первый в своем роде инструмент позволяющий использовать когнитивные искажения людей с целью создания стратегий управления пользовательским поведением.

UX Core - Когнитивная наука и Пользовательский опыт

Использование UX Core в образовательных системах

Эта статья описывает первый инструмент своего рода - UX Core Guide. В нем вы можете найти более 800 примеров того, как когнитивные искажения могут стать причиной возникновения сотен стандартных управленческих ситуаций.

UX Core Guide - Новый подход к работе с абстракцией (UX)

В этой статье описывается как можно использовать когнитивные искажения в создании Персоны нашего продукта. Инструмент очень полезен как для продакт менеджеров, так и специалистов по продажам, маркетологам, политтехнологам и другим.

Использование когнитивных искажений в Персонах

Статья описывает каждый шаг разработки инструмента UX Core Guide - библиотеку 896 примеров использования когнитивных искажений в наиболее часто встречающихся вопросах менеджмента (продукт, операции).

История создания UXCG

Реальный пример того, как наша продукт команда с нуля разрабатывает UI-UX дизайн для крупного проекта. В статье описываются такие вещи как создание персоны, типичные сложности крупных проектов и многое другое. Также присутствует ссылка на оригинальный PRD документ, использованный в разработке.

Пример из практики: Разработка дизайна (UI-UX) для ERP системы с нуля

Представляем uxCAT: простой инструмент для развития умственных способностей

Управление Продуктами

Кликните здесь чтобы бегло ознакомиться с содержанием всех статей проекта

Содержание этого проекта

Зачем изучать менеджмент?

Обсуждается:<ul><li>Что такое идея;</li><li>Генерация идеи;</li><li>Схема проекта;</li><li>Первичная документация проекта;</li><li>Эскизы;</li><li>Макеты;</li><li>Прототипы;</li><li>Финальный дизайн и архитектура проекта.</li></ul>

#1. Что такое проект?

Described what are the IT project artifacts. Particularly EPICs, User Stories, Bugs, Tasks, Sub-tasks and other.

#2. Что такое артефакт проекта и зачем они нужны?

Обсуждается:<ul><li>Создание рабочей среды для нового проекта;</li><li>Решение вопросов координации, коммуникации, и обмена файлами;</li><li>Главные риски при создании рабочей среды.</li></ul>

#3. Рабочая среда менеджера

Объясняется разница между управленческой наукой, философией, методологией и фреймворком.

#4. Философии, Методологии и Фреймворки управления проектами

Объясняется разница в подходах к разработке ПО именуемых "циклами", а также основы Agile.

#5. Циклы разработки ПО и принципы Agile

Объясняются артефакты, ритуалы и роли SCRUM фреймворка.

#6. SCRUM Фреймворк – артефакты, ритуалы и роли

Объясняется универсальный процесс принятия и ведения проекта. В частности обсуждается:<ul><li>Анализ требований заказчика;</li><li>Разработка первичной документации;</li><li>Создание Эпиков;</li><li>Приоритизация Эпиков;</li><li>Пользовательские истории;</li><li>Оценка пользовательских историй и калькуляция велосити;</li><li>Составление бэклога спринта;</li><li>Ретроспективный анализ.</li></ul>

#7. Все этапы разработки проекта

Объясняются правила написания пользовательских историй на примере настоящего онлайн проекта.

#8. Как писать пользовательские истории (user stories)

Объясняются основные технические термины свойственные большинству IT проектов. В частности упоминаются:<ul><li>Серверы;</li><li>Хостинг;</li><li>Базы данных;</li><li>Приложения для тестирования;</li><li>Приложения для мониторинга;</li><li>Приложения для анализа эффективности продукта.</li></ul>

#9. Технические составлящие проекта разработки ПО

Объясняется стандартный процесс кооперации между клиентом и компанией-исполнителем (разработчиками программного обеспечения).

#10. Пример работы клиента с компанией-разработчиком

Подведение итогов. Рассказывается о вариантах развития карьеры проект менеджера и дается несколько дополнительных советов.

#11. Карьерный путь проект менеджера, и что еще почитать

В этой статье мы говорим об инструменте который поможет решить проблемы связанные с:<ul><li>Оверинжинеринг;</li><li>Неправильные приоритеты команды разработчиков;</li><li>Улучшение процесса планирования DEMO;</li><li>Избежание непоняток в коммуникации с заказчиком;</li><li>Трэкинг готовности продукта к показу;</li><li>И всякое другое.</li></ul>

Решаем проблемы оверинжинеринга и готовности ДЕМО с PS+

Управление Проектами

Управление Компанией

UX Core

<h1>Вольф Алексанян</h1>Продуктовый и операционный менеджер с 17 летним стажем в IT (B2G, B2B, крипто) Эксперт в области когнитивных наук и человеческого поведения.Популяризатор open-source идеологии. 4X ко-фаундер.Архитектор систем киберразведки, лабораторий цифровой криминалистики, модулей многофакторной биометрической аутентификации, ERP/CRP и множества других комплексных решений. Сейчас: Операционный директор (COO) и директор по продукту (CPO) в <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://hexens.io/">Hexens</a>.&nbsp; Старший консультант в составе спецподразделения занимающегося гос. проектами на Ближнем Востоке.

keep-simple | Наука и Менеджмент

Цель проекта – поделиться современными знаниями об управлении проектами, продуктами и компаниями. Помимо этого, проект задается целью упростить понимание когнитивных искажений и человеческого поведения.

Keep Simple | Когнитивистика, проект и продакт менеджмент

Это первый в своем роде бесплатный инструмент, ставший популярным в сообществах управления продуктами по всему миру менее чем за шесть месяцев с момента его выпуска в 2020 году. Он состоит из более чем 1000 практических примеров когнитивных искажений, используемых в управлении компаниям, персоналом и разработке программного обеспечения. Проект получил широкое признание со стороны ведущих мировых ученых в области когнитивных наук и поведенческой экономики, бизнесменов и преподавателей ряда учебных заведений (Duke University, Harvard Business School и др.). Благодаря прямым обращениям и фидбэку, мне известно о систематическом использовании этого проекта командами таких компаний как Google, IBM, X, Yandex, Sber, GitLab и множеством других.

Эта страница иллюстрирует управленческий фреймворк для компаний-разработчиков ПО, делающих акцент на удаленной работе. Фреймворк был разработан специально для компании The Software Development Company, принеся ей звание первой компании в стране выложившей все свои внутренние процессы в открытый доступ на благо IT-сообщества.

Это меню содержит статьи по менеджменту проектов, продуктов и компаний.Подсекция «Управление Проектами» состоит из 12 структурно связанных друг с другом статей позволяющих новичкам в отрасли (проект менеджмент) ознакомиться с фундаментальными концепциями отрасли. &nbsp;Подсекция «Управление Продуктами» в основном содержит информацию о проекте UX Core а также основы UI-UX практик используемых моими командами.

thumbnail_danarielypng.png

danarielypng.png

Dan Ariely

thumbnail_4773c385acbe040820c61f659e842be2.jpg

4773c385acbe040820c61f659e842be2.jpg

Sarah Drasner

thumbnail_matthiginspng.png

matthiginspng.png

Matt Higgins

small_javierpng.png

thumbnail_javierpng.png

javierpng.png

Javier Alvira-Legaria

Первая в своем роде и на данный момент крупнейшая библиотека техник подталкивания с использованием когнитивных искажений (паттернов мышления)

Модульный управленческий фреймворк для компаний-разработчиков ПО с фокусом на удаленную работу

Пирамида потребностей компании

Эксперт по когнитивным искажениям и стратегиям подталкивания. Система, обученная на тысячах частей эксклюзивного контента позволяет нам качественно улучшить навыки принятия решений.